HUBUNGAN KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN EFEKTIVITAS PEGAWAI DI KECAMATAN SUMEDANG SELATAN KABUPATEN SUMEDANG

Abstract

Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui adanya hubungan komunikasi organisasi dengan efektivitas pegawai di Kecamatan Sumedang Selatan Kabupaten Sumedang.

Komunikasi organisasi merupakan komunikasi antar manusia di dalam suatu organisasi sebagai penyampaian suatu arus pesan informasi yang saling berhubungan, teori diukur berdasarkan prinsip-prinsip komunikasi yang baik dalam organisasi. Efektivitas pegawai merupakan pengukuran hasil dari kegiatan seseorang pegawai secara sempurna, tepat dan sesuai target yang telah ditentukan, teori diukur berdasarkan kategori umum kriteria efektivitas pegawai.

Metode penelitian menggunakan deskriptif analisis yang menggambarkan objek penelitian berdasarkan fakta-fakta yang ada dan sedang berlangsung, proses pengumpulan, penyusunan, dan penjelasan data yang diperoleh untuk kemudian dianalisis dengan teori yang ada. Sampel sebanyak 50 orang yang merupakan seluruh pegawai Kecamatan Sumedang Selatan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi kepustakaan dan studi lapangan, dengan cara observasi serta angket. Teknik analisis data dilakukan melalui uji validitas instrumen, uji reliabilitas instrumen dan persentase, uji rank spearman serta uji signifikan. Peneliti memperoleh hasil penelitian yaitu komunikasi organisasi masuk ke dalam kriteria sangat baik dengan persentase mencapai 88,86 % berdasarkan pengukuran 20 item pernyataan dengan item terkecil nomor 12 mencapai 84 % dan terbesar nomor 18 mencapai 94, efektivitas pegawai masuk ke dalam kriteria sangat baik dengan persentase mencapai 84,98 % berdasarkan pengukuran 20 item pertanyaan dengan item terkecil nomor 39 mencapai 79,20 % dan terbesar nomor 40 mencapai 93,6 dan terdapat hubungan yang positif sebesar 0,861 dan signifikan sebesar 6,063 komunikasi organisasi dengan efektivitas pegawai di Kecamatan Sumedang Selatan Kabupaten Sumedang masuk ke dalam kriteria sangat kuat. Peneliti mempunyai saran diantara yaitu tingkatkan insentif sesuai hasil kerja pegawai sehingga tanggap terhadap kritik masyarakat, dengan upaya memberikan penghargaan atas hasil kerja yang baik dan berikan pekerjaan kepada pegawai yang menantang dan menarik, supaya mempunyai saran-saran dalam pelayanan, dengan upaya memberikan pengakuan atas hasil kerja yang baik.