ANALISIS PENGELOLAAN PASAR TRADISONAL SUMEDANG KOTA DI UPT PASAR KOTA KABUPATEN SUMEDANG

Authors

  • ALDI AGUNG RIZALDI Universitas Sebelas April

Keywords:

Pengelolaan Pasar Tradisional

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan pengelolaan pasar, hambatan-hambatan dan upaya-upaya untuk mengatasi hambatan pengelolaan pasar tradisional di UPT Pasar Kota Kabupaten Sumedang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi analisis kualitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Dengan informan penelitian: Kepala UPT Pasar, Kasubag Tata Usaha, Koordinator Pasar Inpres, Koordinator Kebersihan dan Koordinator Urusan Administrasi. Teknik pengumpulan data dengan melalui studi kepustakaan dan studi lapangan. Sedangkan prosedur pengolahan data menggunakan analisis data model Miles dan Huberman dengan langkah-langkah: Reduksi data, Penyajian data, Conclution Drawing/Verification dan Triangulasi. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa pengelolaan pasar tradisional sudah dilaksanakan dengan baik namun belum optimal. Hal ini terlihat dari beberapa hal yaitu belum maksimalnya pengambilan keputusan para pegawai, kekurangan roda kebersihan dan kurangnya keahlian komunikasi para pegawai. Adapun beberapa saran dari penulis yang kiranya dapat dijadikan referensi dan rekomendasi untuk mendukung kelancaran pengelolaan pasar tradisional Sumedang Kota di UPT Pasar Kota Kabupaten Sumedang yaitu, mengembangkan kembali keahlian pegawai dalam penguasaan dan pemeliharaan alat agar alat yang tersedia dapat dimaksimalkan dengan baik sembari menunggu penambahan roda yang belum terealisasi, perlunya peningkatan komunikasi yang baik dari petugas pelaksana dengan cara pelatihan dikarenakan anggaran yang terbatas untuk melakukan diklat maka bisa melalui media sosial seperti Youtube, terdapat banyak konten ilmu komunikasi di Youtube juga.Menjalin koordinasi dengan para pedagang agar dapat mengelola sampah secara mandiri agar para petugas kebersihan tidak perlu kesusahan ketika melakukan pengangkutan, yang dimana nantinya selalu menghambat dalam penagihan retribusi, dan meningkatkan dalam hal pengawasan para pegawai di lapangan dengan itu para pegawai akan lebih bekerja keras dalam pekerjaannya terutama dalam kebersihan lingkungan pasar tradisional Sumedang Kota.

References

Adisasmita, Raharjo. 2011. Manajemen Pemerintahan Daerah. Yogyakarta: Graha.

Afifuddin. 2010. Pengantar Administrasi Pembangunan. Bandung: Alfabeta.

Akadun. 2011. TeknologiE Informasi Administrasi. Bandung: Alfabeta.

Anggara, Sahya. 2012. Ilmu Administrasi Negara. Bandung: Pustaka Setia

Atmosudirdjo, Slamet Prajudi. 1985. Dasar-Dasar Ilmu Administrasi. Jakarta: Balai Aksara

Dharma, Agus. 2001. Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: Rajawali

Fathoni, Abdurrahmat. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jatinangor: Alkaprint

Fauzi, Dea Nur’ul. 2019. Pengelolaan Sampah di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kabupaten Sumedang. Skripsi. Sumedang:STIA Sebelas April Sumedang

Gie, The Liang. 2009. Administrasi Perkantoran Modern. Yogyakarta: Liberty.

Handoko, Hani T. 2003. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada

Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Iskandar, Jusman. 2005. Kapita Selekta Administrasi Negara Dan Kebijakan Publik. Bandung: Puspaga.

Mangkunegara, A.P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya

Meleong, Lexy, J. 2014. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakaya

Hanudin, Oki Hikmah. 2017. Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional (Studi Kasus di Pasar Tradisional Bantarujeg Kabupaten Majalengka). Skripsi. Sumedang: STIA Sebelas April Sumedang.

Ranjabar, Jacobus. 2015. Analisa Manajemen. Bandung: Alfabeta

Revitasari, Evi. 2017. Pengelolaan Pasar Tradisional oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lebak. Skripsi. Lebak: Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Silalahi, Ulbert. 2007. Studi tentang Ilmu Administrasi, Konsep, Teori dan Dimensi. Bandung: Sinar Baru Algesindo

Siswanto. 1989. Manajemen Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Baru

Sudrajat, Arif Rahman. 2019. Pengamatan Lingkungan Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang. Jurnal. Sumedang: STIA Sebelas April Sumedang.

Sudrajat, Arif Rahman. 2018. Perumusan Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang. Jurnal. Sumedang: STIA Sebelas April Sumedang.

Suwanto, Priansa. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Winardi. 2000. Manajemen Perilaku Organisasi. Karawang: Kencana.

_______ 2012. Azas-azas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 Tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2012 tentang pengelolaan dan pemberdayaan pasar tradisional

Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Pengembangan, Penataan dan Pembinaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan dan Toko Swalayan

Downloads

Published

2022-07-06